永威置业2017年系列培训之《现代项目管理(PM)在房地产行业中的应用》圆满落幕 发布日期:2017-07-15  点击次数:2885

    2017年7月14日上午9:00,由永威置业人力资源部组织开展的,针对公司中高层管理人员项目管理能力提升的《现代项目管理(PM)在房地产行业中的应用》培训,于楷林IFC三楼会议厅隆重启动了,百余名中高层参加受教;会议期间,不但有人力资源部的同事细心的配合,还有他们为大家精心准备的矿泉水、水果拼盘等,让大家深感人力资源部门的同事的细致和关心。


 
    培训正式开始前,首先由永威置业总经理吕天学致开场辞,他为大家着重介绍了本次培训讲师兰国胜博士;并在发言中强调,作为房地产从业人员,专业能力与管理能力的培训,对个人能力的提升以及企业发展有着重要的战略意义,希望大家珍惜每一次学习的机会,提升自己的能力,同时把培训所学应用的日常工作当中,为公司的发展与壮大做出更大的贡献!

    此次培训由外聘的房地产高级管理咨询师兰博士担任主讲,兰博士拥有多年的一线房企多项目管理经验,近10年来一直致力一线房企的项目管理顾问及咨询培训工作,长期为碧桂园、万科、恒大、绿地、中海、金科、金地等一线房企做项目复盘、管理咨询等服务工作。
 
    兰博士的课程主要分为,项目管理与战略实现、管理项目PM体系、房地产项目管理最佳实践等三个部分;课程详细剖析了房地产项目管理的全过程,从土地投资阶段的投资分析报告和宗地分析报告,到项目启动阶段的启动会,到策划、设计、施工、营销、交房一直到收尾阶段的后评估报告,整个课程实战案例与理论知识紧密结合,培训内容生动形象、印象深刻,让大家受益匪浅。全程虽然没有过多的互动,但整个过程中,所有学员都聚精会神,生怕漏过一个细节。

   最后,永威置业常务副总经理李红建,他回忆说,永威置业自2005年成立以来已历经12年,从最初几十人的团队到如今近千人的区域知名房企,永威发展到了一个快速扩张的阶段,而快速发展必然要依赖一支拥有先进管理水平的团队;李总鼓励大家积极参加培训,提升自身管理能力,跟上永威发展的步伐。


 
  此次培训是公司人力资源针对公司管理层精心筹备的系列培训计划中的第二场,其他培训将会于下半年陆续推出,随后还将开展《永威置业工程精细化管理之经验浅谈》、《高效能管理者的关键修炼》等各种培训,不仅外聘讲师,还在内部选拔有专业技术过硬且经验丰富人员做内部培训师,共同打造适合企业发展需要的优秀人才队伍。